Páginas vistas en total

jueves, 2 de mayo de 2013

Farsa en la reunión con Liberbank del día 30


El día 30 hemos mantenido otra reunión con la dirección de la empresa, la segunda desde que comenzara el periodo oficial de consultas.
En esta reunión tal vez cabía esperar que la parte contraria a los trabajadores presentara una propuesta  con una rebaja, siquiera mínima, de las pretensiones manifestadas anteriormente. Pero no ha sido así, de hecho, se han mantenido en las mismas propuestas, a pesar de que, según publican los medios de comunicación, el Consejo de Administración de Liberbank se subió las remuneraciones en 2012 el 46 % (antes cobraban un huevo y ahora un huevo y medio).
Liberbank no solo pretende cargar sobre los empleados la reducción de costes, sino que, después de haber recibido ayudas estatales a través del  FROB y la SAREB, pretende que parte del coste del ajuste vuelva a recaer en las arcas públicas a través del INEM, quien pagaría parte de nuestra reducción de salarios, aproximadamente 100 MM € en cuatro años.
Por otra parte, se ha vuelto a poner de manifiesto la lamentablemente nula voluntad de unión sindical demostrada por CCOO y UGT, que han vuelto a desmarcarse planteando por su cuenta una nueva propuesta, en la que ya admiten, entre otras medidas, suspensiones de contrato no voluntarias y, por supuesto, decididas a dedo por la empresa.
Por nuestra parte, y ante esta circunstancia, hemos elaborado una propuesta alternativa que estimamos menos injusta y lesiva para los trabajadores, al tiempo que garantiza un ahorro sobre todo de costes estructurales, aunque también lo hay de costes coyunturales.

Según han coincidido en resaltar recientemente, tanto expertos como altos directivos bancarios en España, en los próximos años va a seguir reduciéndose la "capacidad instalada" de los bancos españoles, por lo que la dirección de la empresa no puede, y lo sabe, adoptar medidas solamente coyunturales, porque más pronto que tarde tendrá que reducir de forma definitiva el número de empleados.

Al final de este comunicado se detalla nuestra propuesta.
Inicialmente, la dirección se negó a admitir tanto nuestra propuesta como las que presentaron CSICA  y APECASYC. Al final las admitieron pero indicándonos que no iban a ser consideradas. Es lógico, teniendo en cuenta que la propuesta presentada por CCOO y UGT les resulta mucho más barata. De hecho la dirección valora “líneas de avance en la propuesta conjunta”.
Y es que todo esto tiene un tufillo a pasteleo que tira de espaldas. Incluso los mismos delegados de estos dos sindicatos se quedan extrañados cuando ven lo que sus “negociadores” presentan a la dirección de la empresa, aunque tal vez cabría preguntarse quiénes son realmente los que están negociando nuestro futuro. Porque la propuesta presentada en la mesa de negociación por estos “sindicalistas” no coincide con la que después han publicado en sus respectivas webs. Además, ¿qué  pintaba José María Martínez, Secretario  General de Comfia CC.OO. (Confía en CCOO y no corras) en la mesa de negociación de Liberbank, en la que durante más de media hora se dedicó a decir chorradas?
Hay quien asegura que no vamos a llegar a la huelga, que se desconvocará el día anterior porque está todo más que atado. De ser cierto, también cabría preguntarse a cambio de qué podría haber sindicatos que firmen acuerdos que supongan un ahorro para la empresa y sacrificios para los trabajadores muy por encima de los que se podrían conseguir manteniendo las medidas de presión hasta donde hiciera falta.
Tal y como se presenta la negociación, estimamos que no vamos a poder suscribir el acuerdo al que se llegue finalmente, pero, en cualquier caso, si viéramos la posibilidad de aceptarlo, mantendríamos nuestro compromiso de someterlo previamente a la valoración de los compañeros.

Propuesta presentada por CSI·F a la mesa negociadora:

PROPUESTAS DE LA SECCIÓN SINDICAL DE CSI-F
PARA MESA DE NEGOCIACIÓN DE CONDICIONES LABORALES
ABRIL 2013, GRUPO LIBERBANK


1.      Bajas negociadas y voluntarias
Bajas negociadas para los empleados que al 31 de diciembre de 2013 tengan cumplidos los 55 años de edad.
Salida gradual y con posibilidad de indemnización periodificada.
2.      Aportaciones a Planes de Pensiones
50% de reducción de la aportación mensual para los menores de 50 años al día 1 de junio de 2013.
25% de reducción de la misma para los mayores de 50 años cumplidos al 1 de junio de 2013.
Plan de Recuperación para los menores de 50 años en un periodo de 2 a 10 años, para los mayores de 50 años en un periodo máximo de 2 años.
Estas medidas no afectarán a las aportaciones pendientes y adicionales para los empleados del Colectivo de Banco CCM.
Estas reducciones solo serán aplicables a las contingencias de jubilación, quedando expresamente excluidas las de riesgo y restantes.
Quedaran exentos de esta medida todos los empleados que se encuentren en la situación de prejubilados (Contratos de relevos).
3.      Reducción de jornada
Para el 100% de la plantilla y concentrado en día o días de la semana o mes, con un límite del 10% de la Jornada Laboral actual. Este punto se verá afectado por la conclusión de la negociación del punto 1.
4.      Movilidad geográfica
Se habilitará un sistema que tenga en cuenta en primer lugar la voluntariedad de los empleados, y en caso de no cubrirse las correspondientes plazas, se aplicarán las condiciones estipuladas en el Acuerdo Laboral del ERE en vigor, con referencia al Expediente nº 391/10 de 13 Diciembre 2010, y siendo la repercusión de la fiscalidad individualizada a cargo de la empresa.
5.      Rebaja salarial

a)      Nadie cobrará por encima de 11 veces el Salario Mínimo Interprofesional.
b)      Quedarán exentos de este punto, todos aquellos empleados cuyo salario total bruto al 30-04-2013, sea inferior a 4 veces el SMI.
c)      Igualmente todos aquellos empleados que desde 01-06-12 hasta la fecha de entrada en vigor del presente acuerdo hubieran sufrido una merma superior a la indicada en la tabla que se detalla a continuación quedarán exentos. Para todo aquel cuya minoración haya sido inferior, se le aplicará la diferencia hasta el porcentaje indicado en la tabla.
5 veces el SMI
45.178,00 €
1,00 %
6 veces el SMI
54.205,00 €
3,00 %
7 veces el SMI
63.239,00 €
5,00 %
8 veces el SMI
72.283,00 €
7,00 %
Más de 9 veces el SMI
81.307,00 €
10,00 %

La aplicación de estos porcentajes reductores, en ningún caso podrá situar el salario total bruto del trabajador afectado por debajo del nivel inmediatamente inferior.

La aplicación de estos porcentajes reductores, se realizará sobre el Salario Bruto Total del trabajador a 30/04/2013.

6.      Riesgos vivos
Para todo aquel empleado que mantenga riesgos vivos y lo solicite, se ajustará la carga financiera en el mismo porcentaje que se aplique a la rebaja salarial.
7.      Clausula de garantía
Para futuras operaciones corporativas, las condiciones se retrotraerán a las vigentes al 30 de Abril de 2013.
Se entiende que estas medidas se prolongarán por el plazo máximo legal establecido en Convenio Colectivo, y en todo caso no superando los 24 meses.

No hay comentarios:

Publicar un comentario

Nota: solo los miembros de este blog pueden publicar comentarios.